経営戦略
- イワキグループで世界No.1へ向けて、2025年までの成長戦略「イワキグループ10年ビジョン」を設定し、連結売上高400億円を目指します。
- 3年ごとに「第1期：種蒔期」、「第2期：育成期」、「第3期：収穫期」と設定し、より詳細な目標を以てイワキグループ10年ビジョンに取り組んでいきます。
イワキグループ10年ビジョンの概要
定量目標 (2023年11月14日：2024年3月期 第2四半期決算説明資料より)
2025年3月期までに
連結売上高：400億円（国内200億円、海外200億円）、連結売上高営業利益率：10％
定性目標
オールイワキで世界No.1を提供する
〜 グループ一丸となり、世界No.1の製品、品質、価値、サービスを提供する 〜
目標を達成するための姿勢「チェンジ＆チャレンジ」
〜 変革と挑戦に躊躇しない企業文化の定着を目指す 〜
10年ビジョン定量目標を確固たるべきものとすべく、育成期継続テーマに加え収穫期重点テーマを設定
育成期からの継続項目となる重点テーマ
- 1）生産体制の再構築
- 2）不具合の撲滅
- 3）人事制度の抜本的な見直し
- 4）基幹システムの刷新
- 5）CSR活動（サステナビリティ活動へ）
収穫期 重点テーマ
- 1）新たに連結子会社となった中国グループとのグループシナジーの最大化
- 2）強化市場の再定義
- 3）ソリューションビジネスの再定義
- 4）サステナビリティの観点を踏まえた次期長期ビジョンの策定
