人的資本経営にかかる基本方針

当社は、下記の２つから成る本方針を定めます。なお、本方針は、経営理念に基づく、当社の人的資本の取り組みにおける最上位の指針として位置づけます。

1.　ダイバーシティ経営

多様な能力と個性をもつ社員が柔軟な発想と行動力を発揮できるよう待遇・採用・環境面を整備し、人材を確保・育成し、企業価値の向上に取り組みます。

2.　健康経営

従業員の健康を第一とし、安全な職場、働きやすい環境を提供します。

研修・社内制度

コンプライアンス研修をはじめ、各種研修の実施をしています。

1.　研修制度

＜入社～＞

• 新入社員研修、若年者集合研修、OJT制度　など

＜中堅～管理職＞

• 新任管理職研修

＜全社員＞

• コンプライアンス研修、情報セキュリティ研修、インサイダー取引規制研修
  ◎その他　製品勉強会、外部研修　など

2.　キャリアパス

１年に１度、キャリアについて希望を出す機会を設けています。
特定製品のスペシャリストになる技術者もいれば、国内営業から海外営業に異動する営業担当もいます。
自分の適性や経験などに応じて多様なキャリアを描きながら成長できる職場です。

3.　自己啓発支援

当社は自主的に考動し、あらゆることに果敢に挑戦する社員を尊重しています。
自己啓発支援として資格取得支援（資格手当）、英会話学習支援などがあります。

労働安全衛生の取り組み

当社では、従業員の安全確保、健康への配慮を合わせて、快適な職場環境づくりを促進しています。

1．安全衛生に関する取り組み

現場や事務所に潜在する危険の抽出・改善のため以下の活動を定期的に実施し、安心安全な職場環境を提供しております。

• 各部門から選抜されたメンバーによる職場内の「安全巡回」、「衛生巡回」
• 外部産業医による「産業医巡回」
• 職場単位による「安全ミーティング」、「衛生ミーティング」
• 作業環境測定
• 労働安全衛生法に基づく化学物質のリスクアセスメント

2．6S活動

生産現場の基本である5S活動（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）に加え、
親切（後工程に迷惑を掛けないよう心を配ること、困っている人にやさしく対応すること）を加えた6S活動※を推進しています。
※整理、整頓、清掃、清潔、しつけ、親切の頭文字をとって6Sとしています。

3．ストレスチェックの実施

外部専門サービスによるストレスチェックテストを通して、従業員のメンタルヘルス状況を定期的にモニタリングしています。
高ストレス者には産業医による医師面談の機会を設け、従業員のメンタルヘルスの改善に向けた取り組みを行っています。

働き方データ